Цени и стойност на консултациитеИнвестицията в консултация е функция на сложността, обхвата и очакваните резултати. Работя с прозрачни параметри, ясни ангажименти и измерими резултати

Как формирам цените

Ценообразуването се определя от четири управленски фактора:

  • Обхват на проекта – брой процеси, нива на управление, включени звена.
  • Сложност и критичност – оперативни зависимости, рискове, срокове.
  • Необходима експертиза – стратегическо, оперативно, финансово или организационно ниво.
  • Очаквани резултати – конкретни подобрения, KPI, срокове и управленски ефект.

Ориентировъчни цени

Таблицата отразява типични диапазони за различни видове консултантски ангажименти.

УслугаКакво включва Ориентировъчна цена
Консултация по конкретен казус60–75 мин. анализ и управленски препоръки € 80/час
Стратегия и бизнес планиранеанализ, структура, модел, план от  € 650
Разрастване и мащабиранепазар, процеси, структура, модел за растеж от € 2600

♦  Всички цени са ориентировъчни.  След първоначален разговор ще изготвя индивидуална оферта, съобразена с конкретния проект и необходимата ангажираност.

Дългосрочно партньорство

За компании, които имат нужда от постоянна управленска подкрепа, предлагам дългосрочно партньорство с фиксиран месечен ангажимент.

Какво включва:

  • участие в ключови управленски решения
  • регулярни срещи с ръководството
  • анализ на оперативни и финансови показатели
  • приоритетен достъп при спешни казуси
  • структуриране на процеси, роли, отговорности и управленски взаимодействия.

Цената се определя след диагностика според обхват, сложност и необходима ангажираност.

Готови ли сте да обсъдим Вашия проект?Разговор за структуриране на проекта и планиране на следващите стъпки.

Практика от 2014 г. с над 200 казуса и 150+ семинара

Владислав ЦветановБизнес консултант и автор
д-р по икономика и управление

Книги за мениджъри

книга Бизнес растеж – как да го постигнем, д-р Владислав Цветанов, консултант
книга Ръководство на ефективния мениджър, д-р Владислав Цветанов, консултант
книга едноминутният мениджър, бизнес консултант

Отзиви за книгите