Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика?

Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други – по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към ученето и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен.

Над 95% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без предварителна подготовка. Хвърлени в дълбоките води с една-единствена инструкция: „Плувай!“, те трябва да се спасяват, разчитайки само на себе си. Погрешно. Неефективно. Нецелесъобразно.

По-важно е да вършим правилните неща,
отколкото нещата правилно! (П. Дракър)

А правилното е да усвоим добрите мениджърски практики, описани в настоящото „Ръководство на ефективния мениджър“, преди да поемем голямата отговорност за разгръщане потенциала на служителите, които ръководим.

И нека винаги помним: 1) ръководните умения се придобиват; 2) всеки може да стане ефективен мениджър, еталон за подражание и вдъхновение.

Баркод на книгата: ISBN 9786190 113799, пълноцветно издание.

Най-отдолу в статията са поместени 15-минутни видеа от представяне на различни части от книгата в избрани телевизии.

Други книги от същия автор

Бизнес растеж – как да го постигнем. Ръководство на успешния мениджър – налична.

Препоръчителна литература

Едноминутният мениджър – налична.