Ефективен мениджър – тайните на по-високите резултати

описание на тренинга
Ефективен мениджър: мениджмънтът, както и плуването, не може да бъде научен само с четене на книги.
Тренингът осигурява:
- прозрения за текущия Ви управленски стил;
- практикуване на мениджърски техники в защитена среда;
- разбор и анализи на 30+ бизнес ситуации и 5 теста;
- know-how и увереност за правилните действия при ръководене на хора за постигане на по-високи бизнес резултати.
Няма бързи пътища към усъвършенстването на мениджърската ефективност – има преки. Преките пътища към умелото управление са съставени от три компонента, подредени по важност: (1) практикуване, (2) познания относно добрите практики в мениджмънта (т.е. малко теория), (3) менторство.
На тренинга ще споделяме, практикуваме и анализираме добри практики относно постигането на по-висока мениджърска ефективност.
програма на тренинга
- 8:50 — 9:00
Регистрация на участниците - 9:00 — 11:00
- елементи и етапи на комуникационния процес
- как да въздейсваме на служителите с невербална комуникация
- първото впечатление и действителността
- защо не слушаме
- как да слушаме повече (модел: текущо – желано)
- тест “Какъв е моят естествен комуникационен стил”
- Лидерски стилове (4) – ситуационна перспектива
- 11:00 — 11:20
Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки - 11:20 — 13:00
- 6-те качества на истинския лидер
- умения за навременни и обосновани решения – тест 2
- разбор и анализ
- лидерски стилове (7) – мрежова перспектива – тест 3
- разбор и анализ
- дискусии
- 13:00 PM — 14:00 PM
Обяд: тристепенно меню в класния ресторант на хотела - 14:00 — 15:40
- кога кое е по-важно: хората или резултатите – тест 4
- разбор и анализ
- Анализ на уменията за работа с подчинени – тест 5
- разбор и анализ
- дискусии
- 15:40 — 16:00
Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки - 16:00 — 17:45
- кой е „правилният“ лидерски стил
- принципи и правила за мотивиране на служители (упражнения)
- общо за тренинга: 5 теста и над 30 бизнес ситуации
- дискусии
- 17:45 — 18:00
Закриване и връчване на сертификатите
тренер
Владислав Цветанов, Ph.D
управление на растежа
цена
195 евро
включва: печатни материали, сертификат, тристепенен обяд, 2 кафе паузи
20 евро отстъпка
при повече участници от едно предприятие
участници в семинарите
Участвах в семинара “Управление на екип – отдел – дирекция” на 19.2.2020 г. и съм щастлива да споделя, че останах изключително доволна! Д-р Владислав Цветанов успя да поднесе обема информация изчерпателно, същевременно интересно и достъпно. По време на учебния процес беше отделено и време за дискусии. Успях да затвърдя подходи, които използвам в работата си, както и да науча нови методи на управление. Определено ще препоръчам на колеги, които се интересуват!
За мен семинарът беше много полезен не само затова, че научих доста неща по отношение на техниките на продажба, които явно е задължително човек да знае, но и защото ми помогна да открия в себе си онези черти, които определено ми пречат при продажби, или поне изобщо не ми помагат.
Благодаря още веднъж за възможността да участвам в семинара и Ви пожелавам успех в по-нататъшната Ви дейност!
Изключително много сме доволни на фирмено ниво от сътрудничество ни с Академия за Лидери по отношение на обученията, които проведохме. Колегите оценяват много положително работата по казусите след приключване на обучението.
Наистина ми беше много интересно, успях да науча много неща, които ще ми бъдат полезни. Имаше реални примери, реплики и тактики за убеждаване, а не просто теория. Хареса ми това, че влезнах и в ролята на клиент, а не само на продавач, както е било досега, и успях да усетя как се чувства другата страна по време на преговори. Благодаря за полезния и интересен семинар!