Как да стартирам собствен бизнестема: стартиране на собствен бизнес
1‑минутно резюме на видеото
Как да стартирам собствен бизнес – предприемаческият процес в пет стъпки
Има две причини да стартирам собствен бизнес: по принуда и по собствено желание. В географски райони, където няма работа (свободни работни места), хората са принудени да станат работодатели сами на себе си (да стартират собствен бизнес). В останалите случаи те по собствена воля избират да предприемат, за своя сметка и риск, бизнес начинание с цел печалба, т.е. да станат предприемачи. Етапите, през които преминава стартирането на собствен бизнес, са пет:
- идентифициране на бизнес възможности
- генериране и оценка на бизнес идеи
- анализиране на осъществимостта
- планиране на новия бизнес
- стартиране
Идентифициране на бизнес възможности
Този етап се състои в анализ на външната среда, откриване на икономическите сектори, в които търсенето на продукти или услуги надвишава предлагането, т.е. има добри бизнес възможности да реализираме печалба. За успешното му осъществяване са необходими известни познания в областта на регионалната икономика или консултация с професионалист (наш познат бизнесмен или консултантска компания). Мнозина предприемачи прескачат този етап, което е една от причините през първата година след старта 40% от новосъздадените фирми да прекратят дейност (данните са от Великобритания, от края на миналия век).
Генериране и оценка на бизнес идеи
Генерирането на идеи по принцип е неструктурирана задача – не можем да възложим на някого срок, в който да роди отлична идея за бизнес, защото процесът е зависим от така наречената щастлива случайност. С други думи възникването на идеята за конкретен нов бизнес не зависи изцяло от нашите волеви усилия. Това, което е в наша власт, е предприемането на преднамерени усилия, изразяващи се в: разговори бизнесмени (от провалилите се също можем да научим много), бизнес консултанти, четене на бизнес литература, представителни пазарни проучвания и статистически данни.
Препоръчана литература
- книга Ръководство на ефективния мениджър
- книга Бизнес растеж – как да го постигнем
- книга Едноминутният мениджър
Вдясно ще откриете визуални връзки към книгите, техните съдържания и откъси, които илюстрират стила на автора и начина на поднасяне на материала.
Книги за мениджъри
Отзиви за книгите
Отдавна не бях чела цветна книга, толкова прегледна и добре структурирана. Допадна ми съчетанието от полезни практически съвети и теоретични модели. Препоръчвам.
Видях, че организирате “Академия за Лидери”. Бих искал да се запиша през 2022г. Разгледах и сайта Ви – много добре е подреден и структуриран, има полезна насочваща информация. Също така бих искал бизнес среща с Вас когато Ви е удобно? Много добри отзиви от мен за книгата Ви! Браво много достъпно сте я написали, голяма част от нещата няма как да не ги е изпитал всеки един мениджър, ръководил сериозно бизнеса си достатъчно дълго време. Вашите научни обусловки и реални примери потвърждават правилния път, което струва ми се е парчето липсващо от пъзела за правилното вземане на решения! И естествено давате нови идеи и вдъхвате увереност на хората да дерзаят по пътя към успеха!
Книгата е ценен инструмент за всеки мениджър, който се стреми към развитие на управленските си умения. Сериозната тема е разгледана от две перспективи – теоретична и практическа. Особено полезни са реалните бизнес истории, статистиката на най-често допусканите управленски грешки и причините за бизнес неуспех. Сериозна, обогатяваща и полезна книга, издържана както съдържателно, така и визуално.