Бизнес растеж – как да го постигнем

- 19.09.2023
- 09:00 до 18:00
- Интерпред, бул. „Драган Цанков“ 36, София
- 0 888 013 888
описание на семинара
Бизнес растеж – как да го постигнем – двудневен семинар. Растежът е една от сложните категории в икономиката поради това, че отразява многобройни зависимости между производството, разпределението и потреблението, между простите количествени натрупвания и предизвиканите от тях качествени промени, между междинните и крайните цели.
Да се расте или не? Въпросът не е реторичен. А положителният отговор е пряко свързан с друг: как да се расте. Заедно с плюсовете от растежа за мениджмънта на фирмата има и редица минуси. Във фазата на растеж се увеличава времето между влагането на ресурси и получаването на приходи от тях, възниква потребност от ново знание и допълнителни финансови, човешки и други ресурси, повишават се изискванията към мениджърите и предприемача по отношение на стила на управление и съответните умения и т.н.
Ключова предпоставка за успешен бизнес растеж е манталитетът на бизнес ръководителите. Растежът е промяна! Промяна в управленското мислене, промяна в целите, промяна в организационната структура на управление, промяна в правомощията и задълженията, промяна в маркетинговите дейности, промяна в почти всички сфери на фирмения живот. Промяната върви ръка за ръка с несигурността. Несигурността плаши 99,9% от хората, включително и бизнес ръководителите.
Семинарът бори тази несигурност, осигурява знание за добрите практики. С цел превенция, на семинара се разглеждат 21 причини за неуспех, извлечени от представителни изследвания по целия свят. Участниците се запознават с популярни класификации на бизнес факторите за успех и попълват работен лист с критично важните за тяхната компания. Проучват четири родови стратегии и типичните маркетинговите програми, които ги съпътстват. Преминават стъпка по стъпка през модел на стратегическото управление. В края на двудневния семинар “Бизнес растеж – как да го постигнем” курсистите ще знаят какво точно следва да правят от създаването на стратегията за растеж до успешната й реализация и последващите контрол и развитие.
целева аудитория
Двудневният семинар е предназначен за:
- собственици на бизнес (предприемачи)
- управители и директори
- мениджъри на отдели
- интересуващите се от осъществяване на бизнес растеж.
програма на семинара
ДЕН 1
- 9:00 — 9:10
Регистрация на участниците
. - 9:10 — 11:00
Мениджърът – ключов фактор за (не)успеха
Комуникационната верига „ръководител – подчинен“
Ефективност на мениджърската комуникация
. - 11:00 — 11:20 Почивка
. - 11:20 — 13:00
Тест. Моят естествен комуникационен стил
Подчинените като фактор за (не)успех
Отговорността на мениджъра лидер
. - 13:00 — 14:00 Обяд
. - 14:00 — 15:40
21 причини за бизнес неуспех
Бизнес неуспехи на национално ниво
. - 15:40 — 16:00 Почивка
. - 16:00 — 17:30
Същност и измерители на бизнес растежа
Класификации на факторите на растежа
. - 17:30 — ХХ:00 Допълнителни въпроси от курсистите, незададени по време на семинара
ДЕН 2
- 9:00 — 11:00
Работен лист. Дефиниране на критично важните за растежа фактори
. - 11:00 — 11:20 Почивка
. - 11:20 — 13:00
Видове стратегии
Родови стратегии на Портър
. - 13:00 — 14:00 Обяд
. - 14:00 — 15:40 Етапи, процеси, действия на стратегическото управление
. - 15:40 — 16:00 Почивка
. - 16:00 — 17:30 Модел на стратегическото управление
. - 17:30 — 17:45 Връчване на сертикати
. - 17:45 — ХХ:00 Допълнителни въпроси от курсистите, незададени по време на семинара
тренер
Владислав Цветанов, Ph.D
управление на растежа
цена
307 евро
включва: печатни материали, сертификат, обяд
40 евро отстъпка
при повече участници от едно предприятие
участници в семинарите
Участвах в семинара “Управление на екип – отдел – дирекция” на 19.2.2020 г. и съм щастлива да споделя, че останах изключително доволна! Д-р Владислав Цветанов успя да поднесе обема информация изчерпателно, същевременно интересно и достъпно. По време на учебния процес беше отделено и време за дискусии. Успях да затвърдя подходи, които използвам в работата си, както и да науча нови методи на управление. Определено ще препоръчам на колеги, които се интересуват!
За мен семинарът беше много полезен не само затова, че научих доста неща по отношение на техниките на продажба, които явно е задължително човек да знае, но и защото ми помогна да открия в себе си онези черти, които определено ми пречат при продажби, или поне изобщо не ми помагат.
Благодаря още веднъж за възможността да участвам в семинара и Ви пожелавам успех в по-нататъшната Ви дейност!
Изключително много сме доволни на фирмено ниво от сътрудничество ни с Академия за Лидери по отношение на обученията, които проведохме. Колегите оценяват много положително работата по казусите след приключване на обучението.
Наистина ми беше много интересно, успях да науча много неща, които ще ми бъдат полезни. Имаше реални примери, реплики и тактики за убеждаване, а не просто теория. Хареса ми това, че влезнах и в ролята на клиент, а не само на продавач, както е било досега, и успях да усетя как се чувства другата страна по време на преговори. Благодаря за полезния и интересен семинар!