Бизнес растеж – как да го постигнем – двудневен семинар.  Растежът е една от сложните категории в икономиката поради това, че отразява многобройни зависимости между производството, разпределението и потреблението, между простите количествени натрупвания и предизвиканите от тях качествени промени, между междинните и крайните цели.

Да се расте или не?  Въпросът не е реторичен.  А положителният отговор е пряко свързан с друг: как да се расте. Заедно с плюсовете от растежа за мениджмънта на фирмата има и редица минуси. Във фазата на растеж се увеличава времето между влагането на ресурси и получаването на приходи от тях, възниква потребност от ново знание и допълнителни финансови, човешки и други ресурси, повишават се изискванията към мениджърите и предприемача по отношение на стила на управление и съответните умения и т.н.

Ключова предпоставка за успешен бизнес растеж е манталитетът на бизнес ръководителите.  Растежът е промяна!  Промяна в управленското мислене, промяна в целите, промяна в организационната структура на управление, промяна в правомощията и задълженията, промяна в маркетинговите дейности, промяна в почти всички сфери на фирмения живот.  Промяната върви ръка за ръка с несигурността.  Несигурността плаши 99,9% от хората, включително и бизнес ръководителите.

Семинарът бори тази несигурност, осигурява знание за добрите практики.  С цел превенция, на семинара се разглеждат 21 причини за неуспех, извлечени от представителни изследвания по целия свят.  Участниците се запознават с популярни класификации на бизнес факторите за успех и попълват работен лист с критично важните за тяхната компания.  Проучват четири родови стратегии и типичните маркетинговите програми, които ги съпътстват. Преминават стъпка по стъпка през модел на стратегическото управление. В края на двудневния семинар “Бизнес растеж – как да го постигнем” курсистите ще знаят какво точно следва да правят от създаването на стратегията за растеж до успешната й реализация и последващите контрол и развитие.

Двудневният семинар е предназначен за:

• собственици на бизнес (предприемачи)
• управители и директори
• мениджъри на отдели
• интересуващите се от осъществяване на бизнес растеж.