Управление на времето. Планиране на дейностите. Ефективни оперативки. Модул 5

управление на времето, планиране, академия за лидери оод
  • 12.10.2022
  • 9:00 до 18:00
  • ул. „Будапеща“ 92, София
  • 0 888 013 888

описание на семинара

Управление на времето.  Планиране на дейностите.  Ефективни оперативки (вътрешно фирмени заседания) са самостоятелен модул от програмата за разгръщане на управленския потенциал: “Академия за лидери – бизнес ръководители”.

Времето е невъзобновяем ресурс – не можем да купим време, да го съхраняваме, да го даваме или вземаме назаем.  Но можем да го ползваме рационално, ефективно – защото каквото посеем днес такова ще пожънем утре. На практика, отношението към времето е отношение към собственото ни бъдеще и успехи.  Предоставяме въпросник, разкриващ доколко ефективно използваме времето си в бизнес аспект.  Представяме добрите практики и тенденции, 4 теста, миниказуси, ролева игра за разкриване важността на планирането и приоритизирането…

Планиране на дейностите – имам ли нужда от планиране? Ако можем да се доверим на Конфуций (551 пр.н.е. – 479 пр.н.е.):

“Който се проваля в планирането – със сигурност планира провал!”

В семинара подробно се изследват причините да отлагаме, да не планираме – представя се моделът за планиране на Бенджамин Франклин, един от Бащите-основатели на САЩ и една от най-уважаваните личности за всички времена в историята на човечеството.

Ненужното свикване или участие в зле организирани оперативки (бизнес заседания), с ниска ефективност, е четвъртият най-често срещан проблем сред мениджърите (представително изследване за САЩ).  Ще разгледаме причините, понижаващи ефективността на срещите; правилата, определящи дневния ред; модел за провеждане на ефективни бизнес заседания и чеклист.

съдържание на семинара

Тема 1: ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ
  • планиране на дейностите – моделът на Бенджамин Франклин
  • защо не планирам
  • защо отлагам
  • кога да планирам
  • тиранията на спешното и вредната толерантност на важното
  • оперативно и стратегическо планиране
  • четирите етапа на дневния план
  • тест “Организиране и планиране на работното място”
  • тест “Планиране и приоритизиране”
Тема 2: УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО
  • ефективно използване на времето
  • изчисляване на цената на времето
  • къде и как изчезва времето ми (изследователска форма)
  • причини и погрешни презумпции
  • тест „Използвам ли времето рационално“
  • десет ситуации от практиката – анализ
Тема 3: ЕФЕКТИВНИ ВЪТРЕШНО ФИРМЕНИ СРЕЩИ
  • цели и ползи за фирмата от ефективните срещи
  • 15 причини, понижаващи ефективността на срещата, представляващи 85% от всички 1305 причини /представително изследване/
  • оценка на вътрешните комуникации
  • етапи на ефективната бизнес среща
  • правила за определяне дневния ред на срещата
  • модел за провеждане на бизнес заседание
  • чеклист за провеждане на ефективна среща
  • тест „Организиране и провеждане на заседания“

тренер

бизнес консултант , Академия за бизнес Лидери , консултации

Владислав Цветанов, Ph.D
управление на растежа

цена

195 евро
включва: печатни материали, сертификат, тристепенен обяд, 2 кафе паузи

20 евро отстъпка
при повече участници от едно предприятие

участници в семинарa

СПОДЕЛИ
2022-10-12 09:00 2022-10-12 18:00 Europe/Sofia Управление на времето. Планиране на дейностите. Ефективни оперативки. Модул 5 ул. „Будапеща“ 92, София
запиши събитието в календара си

регистрация

* Маркираните полета са задължителни
Вече сте се записали за това събитие.

Позвънете или се свържете с нас през контактната форма.