Управление на времето. Планиране на дейностите. Ефективни оперативки. Модул 5

описание на семинара
Управление на времето. Планиране на дейностите. Ефективни оперативки (вътрешно фирмени заседания) са самостоятелен модул от програмата за разгръщане на управленския потенциал: “Академия за лидери – бизнес ръководители”.
Времето е невъзобновяем ресурс – не можем да купим време, да го съхраняваме, да го даваме или вземаме назаем. Но можем да го ползваме рационално, ефективно – защото каквото посеем днес такова ще пожънем утре. На практика, отношението към времето е отношение към собственото ни бъдеще и успехи. Предоставяме въпросник, разкриващ доколко ефективно използваме времето си в бизнес аспект. Представяме добрите практики и тенденции, 4 теста, миниказуси, ролева игра за разкриване важността на планирането и приоритизирането…
Планиране на дейностите – имам ли нужда от планиране? Ако можем да се доверим на Конфуций (551 пр.н.е. – 479 пр.н.е.):
“Който се проваля в планирането – със сигурност планира провал!”
В семинара подробно се изследват причините да отлагаме, да не планираме – представя се моделът за планиране на Бенджамин Франклин, един от Бащите-основатели на САЩ и една от най-уважаваните личности за всички времена в историята на човечеството.
Ненужното свикване или участие в зле организирани оперативки (бизнес заседания), с ниска ефективност, е четвъртият най-често срещан проблем сред мениджърите (представително изследване за САЩ). Ще разгледаме причините, понижаващи ефективността на срещите; правилата, определящи дневния ред; модел за провеждане на ефективни бизнес заседания и чеклист.
съдържание на семинара
Тема 1: ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ
- планиране на дейностите – моделът на Бенджамин Франклин
- защо не планирам
- защо отлагам
- кога да планирам
- тиранията на спешното и вредната толерантност на важното
- оперативно и стратегическо планиране
- четирите етапа на дневния план
- тест “Организиране и планиране на работното място”
- тест “Планиране и приоритизиране”
Тема 2: УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО
- ефективно използване на времето
- изчисляване на цената на времето
- къде и как изчезва времето ми (изследователска форма)
- причини и погрешни презумпции
- тест „Използвам ли времето рационално“
- десет ситуации от практиката – анализ
Тема 3: ЕФЕКТИВНИ ВЪТРЕШНО ФИРМЕНИ СРЕЩИ
- цели и ползи за фирмата от ефективните срещи
- 15 причини, понижаващи ефективността на срещата, представляващи 85% от всички 1305 причини /представително изследване/
- оценка на вътрешните комуникации
- етапи на ефективната бизнес среща
- правила за определяне дневния ред на срещата
- модел за провеждане на бизнес заседание
- чеклист за провеждане на ефективна среща
- тест „Организиране и провеждане на заседания“
тренер
Владислав Цветанов, Ph.D
управление на растежа
цена
195 евро
включва: печатни материали, сертификат, тристепенен обяд, 2 кафе паузи
20 евро отстъпка
при повече участници от едно предприятие
участници в семинарa
Участвах в семинара “Управление на екип – отдел – дирекция” на 19.2.2020 г. и съм щастлива да споделя, че останах изключително доволна! Д-р Владислав Цветанов успя да поднесе обема информация изчерпателно, същевременно интересно и достъпно. По време на учебния процес беше отделено и време за дискусии. Успях да затвърдя подходи, които използвам в работата си, както и да науча нови методи на управление. Определено ще препоръчам на колеги, които се интересуват!
За мен семинарът беше много полезен не само затова, че научих доста неща по отношение на техниките на продажба, които явно е задължително човек да знае, но и защото ми помогна да открия в себе си онези черти, които определено ми пречат при продажби, или поне изобщо не ми помагат.
Благодаря още веднъж за възможността да участвам в семинара и Ви пожелавам успех в по-нататъшната Ви дейност!
Изключително много сме доволни на фирмено ниво от сътрудничество ни с Академия за Лидери по отношение на обученията, които проведохме. Колегите оценяват много положително работата по казусите след приключване на обучението.
Наистина ми беше много интересно, успях да науча много неща, които ще ми бъдат полезни. Имаше реални примери, реплики и тактики за убеждаване, а не просто теория. Хареса ми това, че влезнах и в ролята на клиент, а не само на продавач, както е било досега, и успях да усетя как се чувства другата страна по време на преговори. Благодаря за полезния и интересен семинар!