Преговори: психология, тактики, стратегии и модел
Случвало ли Ви се е да излезете от преговори с усещането, че сте могли да постигнете повече?
Нашият практически семинар “Преговори” ще ви даде ключовите умения и стратегии, да:
- Разбирате и влияете на комуникацията в преговорите.
- Преминавате уверено през всички етапи на преговорния процес.
- Прилагате ефективни стратегии за постигане на вашите цели.
Бизнес преговорите и класическите продажби имат сходни техники, но различен фокус. Докато при продажбите приоритет е изграждането на доверие, преговорите се фокусират върху разкриването на високата стойност от бъдещите взаимоотношения между страните.
Най-честата грешка в бизнес преговорите е фокусирането върху първоначалните позиции, вместо върху взаимния интерес. А още 12 ключови грешки ще бъдат подробно анализирани в предстоящия тренинг.
По време на обучението ще:
✅ Усвоите 12+ тактики и стратегии в защитена среда
✅ Споделите опит и извлечете ценни уроци от водещия и останалите участници
✅ Получите персонална обратна връзка за вашите похвати и стратегии
Ще разгледаме:
✔️ Психологията на комуникацията между преговарящите
✔️ Как да накараме другата страна да ни слуша и да спечелим уважението ѝ
✔️ Как да адаптираме посланието си според типа преговарящ
✔️ Най-често срещаните мотиви на отсрещната страна
📌 Специално: Ще бъде представен ПОДРОБЕН МОДЕЛ за водене на бизнес преговори, базиран на най-добрите практики на търговските представители.
Практическа стойност на обучението “Преговори”:
Чрез ролеви игри с реални примери от практиката на лектора ще:
🔹 Усъвършенствате уменията си да постигате по-високи резултати в бизнес преговорите
🔹 Научите как да създавате силно първо впечатление и да оказвате значимо въздействие върху другата страна
🔹 Развиете увереност в стратегиите и действията си по време на преговори
🔹 Получите по-дълбоко разбиране за своите силни страни, начина, по който ви възприемат другите, и естественото въздействие, което оказвате върху клиентите
Крайният резултат от участието Ви в семинара “Преговори”?
Ще постигате повече, като едновременно с това печелите уважение заради професионализма си – както от клиенти и партньори, така и от колеги.
програма на семинара
- 8:50 — 9:00
Регистрация на участниците - 9:00 — 11:00
Тема 1. ВЪЗДЕЙСТВАЩА КОМУНИКАЦИЯ:
-
- елементи и етапи на комуникационния процес
- силата на невербалната комуникация
- първото впечатление и действителността
- съзнание и подсъзнание, емоции и разум при преговорите
- упражнение за създаване на положително първо впечатление
- защо не слушаме
- как да слушаме повече
- 3 техники за аргументация
- 5 типа клиенти според начина на възприемане на информация
- 3 типа клиенти според комуникационния им стил
- Тест. какъв е моят естествен комуникационен стил
- 11:00 — 11:20
Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки - 11:20 — 13:00
Тема 2. ПЕТТЕ ЕТАПА НА ПРЕГОВОРИТЕ
- етап 1. Подготовка за преговорите
- събиране на информация в пет направления
- минимум два варианта за първото впечатление
- гласово репетиране на второто впечатление
- писмен сценарий на опознавателния разговор
- модел за поведение при покупка
- процес на вземане решение за покупка
- етап 2. Създаване на положително отношение към нас
- 3 универсални закона при преговорите
- етап 3. Проучване на потребностите
- кога да стартираме преговорите
- 11-те най-често допускани грешки
- дискусии
- 13:00 PM — 14:00 PM
Обяд: в ресторантa на хотела (включен в цената) - 14:00 — 15:40
Тема 3. СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ПРЕГОВОРИ
- етап 4. демонстриране на способности да удовлетворим потребностите
- стратегии за началото на преговорите
- най-важната от всички стратегии при преговори
- мотивите на другата страна
- ролева игра 1 с анализ, 30 минути
- дискусии
- 15:40 — 16:00
Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки - 16:00 — 17:45
Тема 4. СТРАТЕГИИ ЗА БИЗНЕС ПРЕГОВОРИ (продължение)
-
- етап 5. договаряне на съгласие за съвместна дейност
- стратегии за финалната част на преговорите
- най-силната стратегия за постигане на максимума при преговори
- ролева игра 2 с анализ, 30 минути
- дискусии
- обобщение
- 17:45 — 18:00
Закриване и връчване на сертификатите
тренер

Владислав Цветанов, Ph.D
управление на растежа
цена
199 евро
включва: печатни материали, сертификат, обяд, 2 кафе паузи
15 евро отстъпка
при повече участници от едно предприятие
участници в семинарите
Участвах в семинара “Управление на екип – отдел – дирекция” на 19.2.2020 г. и съм щастлива да споделя, че останах изключително доволна! Д-р Владислав Цветанов успя да поднесе обема информация изчерпателно, същевременно интересно и достъпно. По време на учебния процес беше отделено и време за дискусии. Успях да затвърдя подходи, които използвам в работата си, както и да науча нови методи на управление. Определено ще препоръчам на колеги, които се интересуват!
За мен семинарът беше много полезен не само затова, че научих доста неща по отношение на техниките на продажба, които явно е задължително човек да знае, но и защото ми помогна да открия в себе си онези черти, които определено ми пречат при продажби, или поне изобщо не ми помагат.
Благодаря още веднъж за възможността да участвам в семинара и Ви пожелавам успех в по-нататъшната Ви дейност!
Изключително много сме доволни на фирмено ниво от сътрудничество ни с Академия за Лидери по отношение на обученията, които проведохме. Колегите оценяват много положително работата по казусите след приключване на обучението.
Наистина ми беше много интересно, успях да науча много неща, които ще ми бъдат полезни. Имаше реални примери, реплики и тактики за убеждаване, а не просто теория. Хареса ми това, че влезнах и в ролята на клиент, а не само на продавач, както е било досега, и успях да усетя как се чувства другата страна по време на преговори. Благодаря за полезния и интересен семинар!





